Abstract:
El lector conocerá acerca del proceso de reclutamiento, el cual inicia con la búsqueda de candidatos y finaliza cuando se reciben las solicitudes de empleo, de tal forma, que el proceso termina al seleccionar la persona para el puesto. Existe el reclutamiento interno y el externo, cada uno con sus ventajas y desventajas. Una de las propuestas desarrolladas desde el área de Recursos Humanos es el plan de desarrollo y carrera profesional. Son expuestas las competencias laborales generales y los contenidos implicados en las mismas, así como su evolución según los niveles jerárquicos. Por último, se enfatiza en la entrevista de selección, la inducción y la detección de las necesidades de capacitación (DNC).
Description:
The reader will learn about the recruitment process, which begins with the search for candidates and ends when job applications are received, so that the process ends when selecting the person for the position. There is internal and external recruitment, each with its advantages and disadvantages. One of the proposals developed from the Human Resources area is the development and career plan. The general labor competences and the contents involved in them are exposed, as well as their evolution according to hierarchical levels. Finally, emphasis is placed on the selection interview, induction and detection of training needs (DNC).
