Abstract:
Se inicia con los factores que intervienen en la planeación de recursos humanos, entre estos: ausentismo, rotación de personal y cambios en los requisitos de la fuerza laboral. Además, se estudian los ascensos de personal, los traslados o transferencias de personal, las separaciones por jubilación y los despidos. Se concluye que en una organización dinámica, el flujo de personal es importante, ya que permite captar profesionales más competitivos, así como que los cambios tecnológicos conllevan a las organizaciones a la necesidad de generar nuevos puestos, e inclusive de reestructurar toda la organización.
Description:
It starts with the factors involved in human resource planning, including: absenteeism, staff turnover and changes in workforce requirements. In addition, staff promotions, staff transfers, retirement separations and layoffs are studied. It concludes that in a dynamic organization, the flow of personnel is important, since it allows for the recruitment of more competitive professionals, and that technological changes lead organizations to the need to generate new jobs, and even to restructure the entire organization.
