Abstract:
La función gerencial de control es la medición y corrección del desempeño para garantizar que los objetivos de la empresa y los planes diseñados para alcanzarlos se logren, corresponde a la última etapa del proceso administrativo. El texto explora su importancia y factores implicados en este, tales como los objetivos del control, requisitos para el control, margen de tolerancia, los métodos para adquirir información, los sistemas y reportes de control, así como los procesos y tipos de control; además, es tomado en cuenta el capital humano. Por último, se comenta acerca de los controles de información financiera y de operaciones.
Description:
The managerial control function is the measurement and correction of performance to guarantee that the company's objectives and the plans designed to achieve them are achievable, corresponds to the last stage of the administrative process. The text explores its importance and the factors involved in it, such as control objectives, control requirements, margin of tolerance, methods for acquiring information, control systems and reports, as well as control processes and types; human capital is also taken into account. Finally, financial and operational reporting controls are discussed.
