Implementación, seguimiento y evaluación de resultados

Abstract

Implementar las estrategias afecta a toda la organización, y repercute en todas sus áreas funcionales y divisionales, es por ello que la formulación exitosa de la estrategia no necesariamente garantiza una implementación exitosa. La implementación de las estrategias requiere en muchos casos que se generen situaciones como: cambios geográficos de la operaciones o ventas, modificaciones en la estructura organizativa, en la metodología de fijación de precios, en normativas y políticas internas, en las relaciones con proveedores o clientes entre otros muchos. De ahí es que para implementar una estrategia es necesario considerar todos los detalles que podrían generar algún grado de complicación y con ello afectar los resultados finales y con ello el logro de los objetivos planteados.