Abstract:
En este primer eje que se describe la estrategia de gestión del talento humano y se realiza un abordaje a conceptos como el talento humano y la estrategia organizacional, la pregunta orientadora que propiciará la reflexión en torno a las temáticas propuestas es: ¿Cómo la estrategia de gestión del talento humano constituye una ventaja competitiva organizacional? En este cuestionamiento da la apertura para desarrollar los conocimientos, habilidades y actitudes necesarias para comprender el desempeño de las responsabilidades de gestión del talento humano a un nivel profesional y comprende la importancia en el trabajo de las organizaciones, como ventaja competitiva. Así, se puede aportar a las organizaciones que sean fundamentalmente activas, que honren cada impulso creativo, que lleven pasión y propicien una administración efectiva en el ámbito, transformación y estrategia, aportando a los procesos y las personas al logro de los objetivos organizacionales.
Description:
In this first axis, which describes the human talent management strategy and addresses concepts such as human talent and organizational strategy, the guiding question that will encourage reflection on the proposed topics is: How does the human talent management strategy constitute an organizational competitive advantage? This questioning opens the door to develop the knowledge, skills and attitudes necessary to understand the performance of human talent management responsibilities at a professional level and understands the importance of this in the work of organizations as a competitive advantage. Thus, it is possible to contribute to organizations that are fundamentally active, that honor each creative impulse, that are passionate and promote effective management in the field, transformation and strategy, contributing to processes and people in achieving organizational objectives.
