Diagnóstico de necesidades de gestión del talento humano

Ramírez, Nancy

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Universidad San Marcos

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dc.contributor.author	Ramírez, Nancy
dc.date.accessioned	2024-01-05T01:20:57Z
dc.date.available	2024-01-05T01:20:57Z
dc.date.issued	2020-11
dc.identifier.uri	localhost/xmlui/handle/11506/2304
dc.description	A business practice corresponds to an appropriate space for that the student applies in a real work context all the knowledge and skills that I developed during the program human talent management, understanding the real context in a organization, work as a team and offer recommendations according to the knowledge of her. To develop this business practice, the student must develop a small investigative process for the diagnosis of the needs of the company; so that in this case requires technical knowledge and research methods. Management indicators are strategic metrics that have an immediate relationship with the organization's strategy. In it In the case of human resources, management indicators are metrics that are used to see how the department is helping the rest of the organization, its success is measured in the comprehensive strategy of the company. The diagnosis of human resources needs is part of the plan strategic of the organization, which is closely linked with the strategic plan for human talent management, therefore This develops the diagnosis of the needs of this dependency and any of its processes can be improved or developed, always with the objective of working on planning in fusion of the objectivity and the development of policies that allow their compliance.	es
dc.description.abstract	Una práctica empresarial corresponde a un espacio apropiado para que el estudiante aplique en un contexto laboral real todos los conocimiento y habilidades que desarrollo durante el programa de gestión de talento humano, comprender el contexto real en una organización, trabajar en equipo y ofrecer recomendaciones según su conocimiento. Para el desarrollo de esta práctica empresarial, el estudiante debe desarrollar un pequeño proceso investigativo para el diagnóstico de las necesidades de la empresa; de tal forma que en este caso requiere conocimientos técnicos y de métodos de investigación. Los indicadores de gestión son métricas estratégicas que tienen una relación inmediata con la estrategia de la organización. En el caso de recursos humanos, los indicadores de gestión son métricas que se utilizan para ver cómo el departamento está ayudando al resto de la organización su éxito se mide en la estrategia integral de la empresa. El diagnóstico de necesidades de recursos humanos parte del plan estratégico de la organización, el cual está estrechamente vinculado con el plan estratégico de la gestión de talento humano, por tanto de este desarrolla el diagnostico de necesidades de esta dependencia y cualquiera de sus procesos se pueden mejorar o desarrollar, siempre con la objetividad de trabajar la planificación en fusión de la objetividad y el desarrollo de políticas que permitan su cumplimento.	es
dc.language.iso	es	es
dc.publisher	U San Marcos	es
dc.relation.ispartofseries	LEC RRHH;0036 2020
dc.subject	Diagnóstico de necesidades de Gestión de Talento Humano	es
dc.subject	Anteproyecto	es
dc.subject	Proyecto investigativo	es
dc.subject	Indicadores de gestión	es
dc.subject	Detención de necesidades	es
dc.subject	Práctica empresarial	es
dc.title	Diagnóstico de necesidades de gestión del talento humano	es
dc.type	Objeto de aprendizaje	es
dc.type	Lectura	es