dc.contributor.author |
Universidad San Marcos |
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dc.date.accessioned |
2020-04-18T17:08:28Z |
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dc.date.available |
2020-04-18T17:08:28Z |
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dc.date.issued |
2016 |
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dc.identifier.uri |
http://repositorio.usam.ac.cr/xmlui/handle/506/681 |
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dc.description |
Human Resource (HR) planning allows organizations to anticipate their future staffing needs, both in quantitative and qualitative terms. Based on the above, the lecture examines the relationship between strategic planning and HR planning; it discusses the timing of HR planning, the development of action plans, HR policies, HR demand, staffing forecasting techniques, HR information systems, the HR management system and sub-systems. In addition, the basic requirements for successful HR management are discussed. |
es |
dc.description.abstract |
La planificación de los Recursos Humanos (RR.HH.) permite a las organizaciones anticiparse a sus necesidades futuras de personal, tanto en términos cuantitativos como cualitativos. Con base en lo anterior, la lectura examina la relación entre la planificación estratégica y planificación de RR. HH; se expone acerca de los plazos de la planificación de RR. HH., el desarrollo de los planes de acción, las políticas de RR. HH., la demanda de RR. HH., las técnicas de previsión de la demanda de personal, los sistemas de información sobre RR. HH., el sistema y subsistemas de gestión de RR.HH. Además, se estudian los requisitos básicos para que la gestión de los RR.HH. funcione correctamente. |
es |
dc.language.iso |
es |
es |
dc.publisher |
Universidad San Marcos |
es |
dc.relation.ispartofseries |
LEC RRHH;0003 2016 |
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dc.subject |
Recursos Humanos |
es |
dc.subject |
Planificación |
es |
dc.title |
Planificación de Recursos Humanos |
es |
dc.type |
Lectura |
es |