dc.contributor.author |
Bejarano, Yorleny |
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dc.date.accessioned |
2024-08-23T01:05:39Z |
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dc.date.available |
2024-08-23T01:05:39Z |
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dc.date.issued |
2021 |
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dc.identifier.uri |
localhost/xmlui/handle/11506/2650 |
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dc.description |
The first step towards good decision making is to understand the stages of the process, the conditions under which decisions are made, how to identify certainty, uncertainty and the dangers that exist in organizations, as well as the objective and subjective probabilities that are presented in the organization, and to identify and analyze the problem, as well as the decision criteria and how to weigh them.
Diagnosis and decision making are vital for a strategy to help solve problems. Both are the first stages to achieve problem solving. The environments in which decisions are handled must be identified, such as certainty, uncertainty, risk and probabilities that must be analyzed for good decision making, as well as how to identify and analyze the problem, what are the decision criteria to be used, as well as the types of decisions and how to evaluate and choose the alternatives. Finally, use different auxiliary tools for better decision making. |
es |
dc.description.abstract |
Se debe dar como primer paso para una buena toma de decisiones conocer las fases del proceso, las condiciones en las que se toman las decisiones, como identificar la certidumbre, incertidumbre y los peligros que existen en las organizaciones, así como las probabilidades objetivas y subjetivas, las cuales se le presentan en la organización, además Identificar y analizar el problema, así como los criterios de decisión y como ponderarlos.
El diagnóstico y la toma de decisiones es vital para que una estrategia ayude solucionar problemas, ambas son las primeras fases para alcanzar la solución de problemas, se deben de identificar los ambientes en las que se manejan para la toma de decisiones como la certidumbre, la incertidumbre, el riesgo y las probabilidades que se deben de analizar para una buena toma de decisiones, así como también como identificar y analizar el problema, cuáles son los criterios de decisión que van a utilizar, además los tipos de decisiones y la forma de evaluar y elección de las alternativas, por último utilizar diferentes herramientas auxiliares para la mejor toma de decisiones. |
es |
dc.language.iso |
es |
es |
dc.publisher |
U San Marcos |
es |
dc.relation.ispartofseries |
LEC ADM EMP;0045 2021 |
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dc.subject |
Toma de decisiones |
es |
dc.subject |
Cartera de productos |
es |
dc.subject |
Estrategia |
es |
dc.title |
Estrategias, tácticas de negocio y sus componentes gerenciales |
es |
dc.type |
Objeto de aprendizaje |
es |
dc.type |
Lectura |
es |