Abstract:
La Alta Gerencia en un empresa u organización se mide por su gestión
global frente al cumplimiento de las metas y objetivos trazados en su
misión y visión, en este escenario la gestión de riesgos entendida como
el conjunto de actividades que se realiza desde una estructura integral
donde convergen todas la organización desde una posición de liderazgo
y dirección frente al riesgo, es una pieza fundamental que completa el
concepto de integral, la Gestión del riesgo como cualquier otro desarrollo
cuenta con un proceso sistemático deductivo, este esquema está determinado
en la norma ISO 31000, donde se sugiere un desarrollo cíclico y
continuo en su administración.
Este proceso sistemático y secuencial permite analizar y sintetizar de
manera progresiva el escenario de riesgo de la organización con el fin
de contextualizarlo, identificarlo, analizarlo, evaluarlo y tratarlo para
minimizar su impacto, claro está haciéndole un proceso de monitoreo
y revisión continua para evidenciar que las estrategias planteadas han
sido efectivas, permitiendo los resultados esperados.
Para el presente referente se planteó la pregunta ¿Por qué la prevención
y gestión del riesgo es considerada como uno de los campos indispensables
para mejorar la salud de las organizaciones ante las amenazas
internas y externas?, ello con el fin de dar respuesta a este cuestionamiento
con base a los temas que tratarán en su desarrollo, entendiendo
que la prevención y la gestión del riesgo desde sus etapas iniciales en un
proceso deductivo para poder generar opciones de tratamiento de los
riesgos y el correspondiente seguimiento a estas propuestas.
El documento tendrá incluido varios aspectos que facilitan la interiorización
por parte del estudiante, tendrá vínculos de lecturas complementarias
a la temática, también se anexan recursos de aprendizaje,
entendidos como aquellas actividades que fortalecen la aprehensión del
conocimiento de manera didáctica y habrá actividades de refuerzo frente
a aquellos temas que pueden ser considerados de cierta complejidad.
Description:
Senior Management in a company or organization is measured by its overall
management against the fulfillment of the goals and objectives outlined in its
mission and vision. In this scenario, risk management understood as
the set of activities carried out from an integral structure
where all the organization converges from a position of leadership
and direction in the face of risk, is a fundamental piece that completes the
integral concept. Risk Management, like any other development,
has a systematic deductive process. This scheme is determined
in the ISO 31000 standard, where a cyclical and
continuous development in its administration is suggested.
This systematic and sequential process allows to analyze and synthesize
in a progressive manner the risk scenario of the organization in order to
contextualize, identify, analyze, evaluate and treat it to
minimize its impact, of course by carrying out a process of monitoring
and continuous review to show that the proposed strategies have
been effective, allowing the expected results. For this reference, the question was raised: Why is prevention and risk management considered one of the essential fields
to improve the health of organizations against internal and external threats? This is done in order to answer this question
based on the topics that will be addressed in its development, understanding
that prevention and risk management from its initial stages is a
deductive process to be able to generate options for treating risks and the corresponding follow-up to these proposals.
The document will include several aspects that facilitate internalization
by the student, it will have links to complementary readings
on the subject, learning resources are also attached,
understood as those activities that strengthen the understanding of knowledge in a didactic way and there will be reinforcement activities
on those topics that can be considered of a certain complexity.