Abstract:
Un líder debe ser persuasivo para lograr el desarrollo de la visión de la empresa. Además, debe de poder comunicar y organizar a sus colaboradores y tener criterio para la toma de decisiones como la distribución del trabajo individual y grupal, así como la supervisión de las tareas de sus colaboradores. Pero un líder también debe de poder transmitir la visión de la empresa, no sólo desarrollarla. Un líder debe de tener excelentes habilidades de comunicación.
El tema de liderazgo y comunicación es transversal a muchas ramas del conocimiento y la gestión de talento es una de ellas. En este curso profundizará en estos dos temas y en algunos otros relacionados con ellos. Verá que el liderazgo no se trata sólo de asignar tareas y la comunicación no se trata sólo de tener una buena proyección de la voz.
Description:
A leader must be persuasive in order to achieve the development of the company's vision. In addition, he or she must be able to communicate and organize his or her collaborators and have criteria for decision-making such as the distribution of individual and group work, as well as the supervision of the tasks of his or her collaborators. But a leader must also be able to transmit the company's vision, not just develop it. A leader must have excellent communication skills.
The topic of leadership and communication is transversal to many branches of knowledge and talent management is one of them. In this course you will delve into these two topics and some others related to them. You will see that leadership is not just about assigning tasks and communication is not just about having a good voice projection.
