Abstract:
La toma de decisiones es una actividad inherente al ser humano. Siempre estamos decidiendo, incluso cuando decidimos no decidir. Numerosos modelos han surgido para ayudarnos con la toma de decisiones en las organizaciones; muchos de ellos basados en modelos matemáticos y estadísticos. Recientemente, un psicólogo ganó un premio Nobel de economía, mediante la explicación del comportamiento irracional de las personas cuando tomamos decisiones. En este tema, exploraremos diversos conceptos sobre la toma de decisiones, entre ellos analizaremos la teoría que le hizo merecedor al premio Novel a Daniel Kahneman, la teoría de las perspectivas. Los invito a que estudiemos juntos la información que nos ayudará a tomar mejores decisiones organizacionales y a buscar información complementaria, ya que esta es una de las competencias más valoradas.
Description:
Decision making is an inherent activity of human beings. We are always deciding, even when we decide not to decide. Numerous models have emerged to help us with decision making in organizations; many of them based on mathematical and statistical models. Recently, a psychologist won a Nobel Prize in economics by explaining the irrational behavior of people when making decisions. In this topic, we will explore various concepts about decision making, including analyzing the theory that earned Daniel Kahneman the Nobel Prize, the theory of prospects. I invite you to study together the information that will help us make better organizational decisions and to seek complementary information, since this is one of the most valued skills.
