Abstract:
Cuando vamos a hacer algo grandioso o incluso al o de poca importancia siempre pensamos antes mínimamente que vamos a hacer, cómo lo haremos, cuanto nos costara y cuando vamos a iniciar y a terminar, Pues bien esto es planear, Henri Fayol decidió permanecer en las minas de Commentry de la Commentry- 7 Fourchambault, S, A,, conocida como Comambault, sin embargo, reflexiono sobre qué y cómo hacer para que esta empresa no fuera a la quiebra, este acontecimiento fue la razón para que Fayol planteara cuales son las operaciones que se desarrollan en todas las empresas, cuales los elementos de la administración y cual el perfil (cualidades y conocimientos) que debe tener la persona responsable de la administración, es precisamente en los elementos de la administración que se encuentra la planeación, que Fayol denominó previsión, Definida como Estructurar el futuro y articular el programa de acción
La planeación es el primero de los cinco elementos administrativos de Fayol para poner en orden y hacer eficiente cualquier organización.
Es el primero de los cinco elementos de lo que se conoce como Proceso administrativo. En efecto, cualquier administrador que desea saber cómo estuvo y esta su organización, debe elaborar un diagnóstico, para despues conciliar lo posible con lo deseable que se conoce como pronóstico organizacional, Diagnóstico y pronóstico son los componentes esenciales de la planeación, el primero señala cual es la situación de la organización y el segundo cuales los cursos de acción para alcanzar los productos, servicios o resultados esperados.
Todas las organizaciones Realizan el siguiente conjunto de operaciones: técnicas, comerciales, financieras, contables de seguridad y administrativas. Ciertamente si hubiera, si habría que iniciar con algún elemento administrativo el desarrollo de la organización , este debería ser la planeación.
Description:
When we are going to do something great or even of little importance we always think first of all what we are going to do, how we are going to do it, how much it will cost us and when we are going to start and finish. Well, this is planning, Henri Fayol decided to stay in the mines. de Commentry de la Commentry- 7 Fourchambault, S, A,, known as Comambault, however, I reflected on what and how to do so that this company did not go bankrupt, this event was the reason for Fayol to propose what the operations are that are developed in all companies, what elements of administration and what profile (qualities and knowledge) that the person responsible for administration must have, it is precisely in the elements of administration that planning is found, which Fayol called foresight, Defined as Structuring the future and articulating the action program
Planning is the first of Fayol's five administrative elements to put any organization in order and make it efficient.
It is the first of the five elements of what is known as the Administrative Process. In fact, any administrator who wants to know how his organization was and is, must prepare a diagnosis, to then reconcile the possible with the desirable, which is known as organizational forecast. Diagnosis and forecast are the essential components of planning, the first indicates which It is the situation of the organization and the second is the courses of action to achieve the expected products, services or results.
All organizations carry out the following set of operations: technical, commercial, financial, accounting, security and administrative. Certainly if there were, if the development of the organization had to begin with some administrative element, it should be planning.
