Conceptualización

Abstract

Todas las innovaciones deben estar en línea con la estrategia diseñada por la alta gerencia de la compañía y como es lógico la primera tarea que se debe realizar es constatar si los proyectos de innovación planteados obedecen a la estrategia trazada por la organización, o en otras palabras cuáles se adaptan más a lo planeado por las directivas. No sería lógico pensar que una empresa de telefonía celular otorgue prioridad a un proyecto que busca crear una máquina de ondas que elimine definitivamente las arrugas de la piel (es decir, la belleza eterna), que a otro que promete el desarrollo de la tecnología de recarga de las baterías de los equipos celulares sin necesidad de conectarse a ninguna fuente de energía convencional o simplemente aprovechando la luz solar. Es decir, que la estrategia de este fabricante de celulares con seguridad es evolucionar dentro del negocio de la telefonía móvil, y por muy atractivo que parezca el negocio de la belleza; la compañía celular no estará interesada en esa máquina de ensueño.