Abstract:
¿Cómo se caracteriza y pronostica la demanda de un producto? La administración de la demanda es un ejercicio que se debe desarrollar para el corto, mediano y largo plazo. En el largo plazo, se usan las proyecciones de demanda de los diferentes productos, con la idea de apoyar las decisiones de planeación estratégica como tipo de productos a comercializar, ubicación de instalaciones, políticas de inventarios, entre otros. En el mediano plazo, el propósito de la administración de la demanda, es proyectar nuevas demandas para la planeación agregada de la producción, en este ejercicio se definen elementos como tipos de proveedores, organización de la fuerza de ventas, fechas de recibo de materiales y entrega de productos terminados, gestión de órdenes y pedidos, producción directa o subcontratación, etc. En el corto plazo, se necesita la administración de la demanda para realizar todos los procesos de control de la producción y programación detallada (scheduling), unidades a producir en el sistema, control de capacidades de producción de las máquinas, preparación de pedidos, procesos de alistamiento, cumplimiento con fecha de entrega a clientes, balanceo de líneas y distribución de planta (Layout).
Description:
How do you characterize and forecast the demand for a product? Demand management is an exercise that should be developed for the short, medium and long term. In the long term, demand projections for different products are used to support strategic planning decisions such as type of products to be marketed, location of facilities, inventory policies, among others. In the medium term, the purpose of demand management is to project new demands for aggregate production planning. In this exercise, elements such as types of suppliers, organization of the sales force, dates of receipt of materials and delivery of finished products, order management, direct production or subcontracting, etc. are defined. In the short term, demand management is needed to perform all production control processes and detailed scheduling, units to be produced in the system, control of machine production capacities, order preparation, enlistment processes, compliance with customer delivery dates, line balancing and plant distribution (Layout).
