Proponer al Hotel el Bambú de Sarapiquí, S.A. una estructura administrativa financiera que garantice el correcto funcionamiento interno del departamento, así como una apropiada coordinación con el resto de las áreas funcionales de este tercer trimestre 2019

Abstract

Toda organización requiere una forma lógica de existir, de funcionar. Una manera correcta y racional que le permita administrar sus recursos objetivamente para crear utilidad a corto, mediano y largo plazo. Con esto se puede pensar en una estructura donde las diferentes funcionalidades de la empresa deban estar definidas para funcionar con sinergia en vías del cumplimiento de sus objetivos. Definir las áreas, las funciones y delimitar las responsabilidades de cada quién no sólo es importante para una correcta gestión, sino que garantiza la transparencia del uso de los recursos e implementa una cultura de seriedad y competencia a la organización en cuestión. Este trabajo en particular se esmera en definir dicha necesidad para la organización adecuando sus deficiencias en pro de una propuesta que permita maximizar su potencial mediante una estructura corregida y definida que permita mayor complejidad y permanencia en su área de existencia. Si bien es cierto Hotel El Bambú es una empresa líder en su campo, existen áreas que, con una propuesta y análisis adecuados, podrían permitir una consolidación mayor y un cambio de mentalidad dentro de una jerarquía actualmente confusa. Además, es relevante mencionar que la estructura que se pretende desarrollar en este proyecto de investigación es necesaria para potenciar los actuales procesos y métodos de la empresa, mencionados a continuación, El capítulo I, nos muestra la importancia de resolver la problemática prevista, además se conocen los objetivos que se pretenden desarrollar durante el trabajo, así como conocer el área propia de trabajo mediante una delimitación de este. Por su parte, el capítulo II, indica todo lo relevante de la compañía, y además pretende dar una fundamentación teórica sobre los conceptos relevantes principales para el óptimo desarrollo de los objetivos de investigación. En cuanto al capítulo III, se reconocerá la metodología aplicada para esta investigación, así como la población y variables que brindaran la información relevante para la mejora de la propuesta. El capítulo IV, indica el análisis de los resultados, en el cual se conoce la óptica de la muestra escogida para la resolución de los instrumentos. El capítulo V, finalmente, nos indica el objetivo principal, el cual plantea una propuesta diseñada teniendo en cuenta los factores encontrados, las oportunidades de mejora y las fortalezas detectadas al interior del equipo para una posible implementación.