Propuesta para el diseño de un plan de costeo basado en actividades ABC, aplicado a la logística de entrega de productos en la provincia de Guanacaste durante el segundo semestre de 2019, a un Mayor Ferretero ubicado en Pozos de Santa Ana, San José

Abstract

Las empresas comerciales se han visto en la necesidad de disponer de información confiable que les permita alcanzar sus fines y objetivos mediante una adecuada toma de decisiones y que tenga el propósito de mantener su adaptación al entorno, así como poder realizar de la manera más eficaz y eficiente posible sus actividades. En los últimos veinte años del siglo pasado, se puso de manifiesto a través de investigaciones, la importancia de que la contabilidad de gestión tradicional suministrara más información, el tipo de información que los gerentes o directivos de las compañías necesitan para desarrollar y apoyar las prioridades estratégicas de las organizaciones. El ABC surge con el propósito de mejorar el cálculo de los costos de cualquier objetivo de coste. Una actividad es todo lo que consume recursos y genera costes. Este sistema se basa en la presunción de que las actividades consumen recursos y que los productos o servicios consumen actividades, permitiendo relacionar el coste de las actividades con cualquier objetivo de coste, con la intención de facilitar información, para la toma de decisiones. El presente trabajo pretende proponer un plan de costeo por actividades ABC, a la logística de despachos de mercancía de una empresa comercial dedicada a la venta al por mayor de productos ferreteros.