Abstract:
Hoy, gestionar lo público supone gobernar y administrar mediante políticas públicas, lo que requiere saber qué son o deben ser y, sobre esa base, cómo diseñarlas y gestionarlas.
Las políticas son públicas porque su responsable principal es un Estado (nacional, provincial o municipal) que decide y acciona a través de un gobierno y una administración y, además, porque su finalidad principal debe ser la satisfacción de las necesidades de una sociedad. Analizándolas como un proceso de satisfacción social, el trabajo apunta a su diseño, diagnosticando alternativas posibles y decidiendo proyectos gubernamentales y, sobre esa base, generar los métodos para gestionarlas, ejecutando, comunicando y evaluando las distintas actividades. Las omisiones, adelantos o atrasos, de las fases de diseño y gestión son fallas de tal proceso que impiden la satisfacción social. Por lo tanto, deben conocerse y entenderse para evitarlas o subsanarlas correctamente.
Description:
Today, managing the public sector means governing and administering through public policies, which requires knowing what they are or should be and, on that basis, how to design and manage them.
Policies are public because their main responsible is a State (national, provincial or municipal) that decides and acts through a government and an administration, and also because their main purpose must be to satisfy the needs of a society. Analyzing them as a process of social satisfaction, the work aims at their design, diagnosing possible alternatives and deciding on governmental projects and, on that basis, generating the methods to manage them, executing, communicating and evaluating the different activities. Omissions, advances or delays in the design and management phases are flaws in the process that prevent social satisfaction. Therefore, they must be known and understood in order to avoid them or correct them correctly.
