dc.contributor.author |
Uribe Roldan, Jorge |
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dc.date.accessioned |
2024-08-23T01:36:55Z |
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dc.date.available |
2024-08-23T01:36:55Z |
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dc.date.issued |
2022 |
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dc.identifier.uri |
localhost/xmlui/handle/11506/2656 |
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dc.description |
This axis leads us to the communicative intentionality, a fundamental element of
all strategic fundraising action and corporate social responsibility.
The premise on which this axis rests is based on
the idea of
effective
communication, which
in modern
business terms, is
known as
strategic
narrative.
Convincing,
mobilizing and
materializing
the action of
donation based on a
compelling story
that, in addition to moving, generates
commitment.
This is not about implementing a
good marketing and communication strategy
typical of traditional business
management, but also about mobilizing
the action and social commitment of
individuals and society as a result
of a narrative, contained in a
story that engages the target audience
through a compelling message.
Therein lies the success of fundraising
as a strategy and as a technique. Likewise,
therein lies the foundation of the current
corporate social responsibility
strategies, which have evolved
into sustainability strategies, which today
mobilize the general public in the case
of NGOs, and stakeholders in the case of companies.
In this sense, the key question of
this axis has two perspectives that converge
in the way of communicating to
mobilize the action of individuals
around a common objective: sustainable human
development. The first perspective, resulting from
the results of the practical application
of the previous axis, is how to establish an
effective communication strategy
that manages to reach a target audience
“donor”, or as described in
step No. 15 of the guide used in the previous axis, what should be the
basic architecture of your fundraising campaigns
under an equation whose result is the
emotion for mobilization?
The second perspective, resulting
from the results of the analysis of the context
of axis 2, is the way in which companies
manage to narrate their business
strategy and engage their stakeholders
to commit them to their
sustainability objectives, understood
under the triple dimension of the economic,
social and environmental aspects of their
strategic operations.
The answer: NGOs and
social innovation companies, through
fundraising campaigns, and multinational
companies, through sustainability
reports. Both key communication instruments, supported by a clear strategic narrative, are the fundamental objective of this axis. |
es |
dc.description.abstract |
Este eje nos lleva a la intencionalidad comunicativa, elemento fundamental de toda acción estratégica de fundraising y de responsabilidad social empresarial. La premisa sobre la cual descansa este eje se basa en la idea de la comunicación efectiva, que en términos empresariales modernos, se conoce como la narrativa
estratégica. Convencer, movilizar y materializar la acción de donación a partir de un relato contundente que, además de emocionar, genere
compromiso.
Aquí no se trata de ejecutar una
buena estrategia de mercadeo y comunicación
propia de la gestión empresarial
tradicional, sino, además, movilizar
la acción y el compromiso social de los
individuos y la sociedad como resultado
de una narrativa, contenida en un
relato que engancha al público objetivo
mediante un mensaje contundente.
Ahí radica el éxito de fundraising
como estrategia y como técnica. Igualmente,
allí se fundamentan las actuales
estrategias de responsabilidad social
empresarial, las cuales han evolucionado
en estrategias de sostenibilidad, que hoy
movilizan al público en general en el caso
de las oenegés, y a los stakeholders en el
caso de las empresas.
En ese sentido, la pregunta clave de
este eje tiene dos perspectivas que convergen
en la forma de comunicar para
movilizar la acción de los individuos en
torno a un objetivo común; el desarrollo
humano sostenible.
La primera perspectiva, producto de
los resultados de la aplicación práctica
del eje anterior, es cómo establecer una
estrategia de comunicación efectiva
que logre acercar a un público objetivo
“donante”, o como la describe el
paso No. 15 de la guía utilizada en el eje
anterior, ¿cuál debe ser la arquitectura
básica de tus campañas de fundraising
bajo una ecuación cuyo resultado es la
emoción para la movilización?
La segunda perspectiva, producto
de los resultados del análisis del contexto
del eje 2, es la manera como las
empresas logran narrar su estrategia
empresarial y enganchar a sus stakeholders
para comprometerlos con sus
objetivos de sostenibilidad, entendidos
bajo la triple dimensión de lo económico,
social y ambiental de sus operaciones
estratégicas.
La respuesta: Las oenegés y las
empresas de innovación social, mediante
campañas de fundraising, y las empresas
multinacionales, mediante reportes
de sostenibilidad.
Ambos instrumentos de comunicación
claves, apalancados por una narrativa
estratégica clara, son el objetivo
fundamental de este eje. |
es |
dc.language.iso |
es |
es |
dc.publisher |
U San Marcos |
es |
dc.relation.ispartofseries |
LEC INNO;0005 2022 |
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dc.subject |
Comunicación social |
es |
dc.subject |
Comunicación empresarial |
es |
dc.subject |
Fundraising |
es |
dc.title |
La narrativa estratégica, elemento clave de la comunicación social y empresarial |
es |
dc.type |
Objeto de aprendizaje |
es |
dc.type |
Lectura |
es |