Abstract:
Este trabajo se desarrolló en la empresa Grupo Cacique Los Lirios S.A., la cual es una empresa familiar, creada en el año 1980 por su fundador y actual dueño, la cual desarrolla la actividad de comercio tanto en venta minorista como mayorista de productos de canasta básica, higiene, limpieza, entre otros. Al pasar los años la empresa se ha enfrentado a grandes retos que ha logrado superar satisfactoriamente, los cuales, le han permitido obtener experiencia para continuar superándose y llegar a ser la empresa que es hoy en día, con gran renombre en la zona de Los Chiles. Como parte de su crecimiento, es posible que se descuiden ciertas áreas operativas dentro de la empresa, tal como lo pueden ser los controles internos, los cuales permiten a la gerencia conocer y controlar el desempeño de los trabajadores en sus respectivos departamentos, es de suma importancia la aplicación de controles en cada puesto definido, sin embargo, para esta empresa, hay un área que tiene mayor importancia relativa con respecto a las demás, ya que se conoce la falta de controles y la gran cantidad de riesgos a los que se enfrentan, dicha área corresponde a la gestión de inventarios. Dentro de los objetivos del estudio se puede mencionar la importancia por conocer si la empresa dentro de su esfuerzo por mantenerse firme en el mercado mantiene activo un sistema de control interno en la gestión de inventarios, que permita identificar la calidad de ejecución de procesos, además de analizar dichos procesos y determinar las posibles debilidades que perjudiquen en correcto desarrollo de la empresa, con el fin de brindar propuestas de mejora que contribuyan a mitigar los riesgos. La investigación cuenta con un enfoque metodológico mixto, dado a que involucra distintos comportamientos y situaciones dentro de los procesos de la empresa, así como datos cuantificables de sus inventarios. Para obtener información suficiente y competente, se requirió aplicar distintos instrumentos y técnicas de investigación, como lo son la entrevista, encuesta y observación de procesos. Gracias a esto, se logra obtener amplios resultados, dando a conocer aspectos importantes a tomar en cuenta, confirmando así, la falta de capacitación al personal, la deficiencia en los procesos de control interno, la necesidad de las actividades de control y la gran falta de monitoreo en las acciones tomadas. Este trabajo se apoya en la Ley General de Control Interno N. 8292, como buenas prácticas en la profesión.
Description:
This work was developed in the company Grupo Cacique Los Lirios S.A., which is a family business, created in 1980 by its founder and current owner, which develops the commercial activity both in retail and wholesale of basic basket products, hygiene, cleaning, among others. Over the years the company has faced great challenges that it has successfully overcome, which have allowed it to gain experience to continue improving and become the company that it is today, with great renown in the Los Chiles area. As part of its growth, it is possible that certain operational areas within the company are neglected, such as internal controls, which allow management to know and control the performance of workers in their respective departments, the application of controls in each defined position is of utmost importance, however, for this company, there is an area that has greater relative importance with respect to the others, since the lack of controls and the large number of risks they face are known, said area corresponds to inventory management. Among the objectives of the study, it is important to know if the company, within its effort to remain firm in the market, maintains an active internal control system in inventory management, which allows identifying the quality of process execution, in addition to analyzing said processes and determining possible weaknesses that harm the correct development of the company, in order to provide improvement proposals that contribute to mitigating risks. The research has a mixed methodological approach, since it involves different behaviors and situations within the company's processes, as well as quantifiable data from its inventories. In order to obtain sufficient and competent information, it was necessary to apply different research instruments and techniques, such as interviews, surveys and process observation. Thanks to this, it was possible to obtain broad results, revealing important aspects to take into account, thus confirming the lack of staff training, the deficiency in internal control processes, the need for control activities and the great lack of monitoring in the actions taken. This work is based on the General Law of Internal Control No. 8292, as good practices in the profession.