Análisis de la gestión del control interno de propiedad planta y equipo de ASEMECO al cierre fiscal 2022, para el logro de un mejor manejo de los recursos tangibles

Abstract

El trabajo de investigación que se desarrolla en el presente documento abarca diversas situaciones que la entidad debe aplicar en su día a día como medio de control interno, esto con el objetivo de validar sus aplicaciones contables y de control interno según la documentación que soporta el actuar de la entidad, plateándose como objetivo el Realizar un diagnóstico de la partida de Propiedad, Planta y Equipo, tanto en su parte contable como su control interno. Para llegar a esto fue necesario entrar en contexto sobre la historia, actualidad y situación que presenta la organización, ubicar al lector en cómo es que la entidad se fundó y cuáles han sido algunos de sus logros desde sus inicios, adicional, se trata de desarrollar el contexto de qué es y como funciona la entidad en términos de asociación, cómo se encuentra estructurada internamente y bajo cuáles normativas y leyes está laborando. Por otra parte, se le brinda al lector las herramientas necesarias para que pueda comprender cómo fue posible obtener los resultados finales de la investigación, qué tipo de población, metodología, técnicas y procedimientos se ejecutaron a lo largo de cada uno de los pasos ejecutados. Ya que se tuvo que cada técnica se aplica a una población de elementos tangibles como edificios, equipos, mobiliarios etc. Cada uno de los resultados obtenidos se muestran con su respectiva información y análisis, lo que permite al lector analizar los distintos gráficos y encuestas con objetividad, así mismo se le brinda el análisis propio de la investigación para que pueda tener una guía de análisis, dónde se ha podido identificar que no hay un correcto control interno para los elementos estudiados. El desarrollo de conclusiones y recomendaciones fue desprendido del análisis de resultados y enfocado en mejorar aquellos procesos o metodologías aplicadas por la entidad, cada uno de estas conclusiones y recomendaciones están brindadas según el entorno de la entidad, considerando sus aspectos tecnológicos, capital humano y recursos económicos, en dicha sección se concluye en la aplicación ineficaz de control interno dentro de la entidad para los elementos analizados, pero si una correcta aplicación de aspectos contables. Por otra parte, la propuesta desarrollada pretende corregir aquellos aspectos identificados durante la investigación, donde se consideró el contexto actual de la entidad, donde no se ha propuesto soluciones inalcanzables, pero si puntuales., como aquellos en los que se recomienda capacitar a los colaboradores, modificar estructuras de trabajo dentro del departamento contable, así como la implementación de un nuevo software.