Abstract:
La administración de riesgos es un proceso que se realiza para lograr los resultados explícitos que se indican en el plan del proyecto. Este proceso debe ejecutarse en todos las etapas que conforman el ciclo de vida del proyecto y también posee una serie de etapas para realizar una administración adecuada, definidas según PMBOK: Planificación de las administración del riesgo, identificación del riesgo, análisis cualitativo del riesgo, análisis cuantitativo del riesgo, plan de respuesta ante el riesgo, monitoreo y control del riesgo, por lo que Lledó y Rivarola (2007), definen la gestión del riesgo como un proceso sistemático de planificar, identificar, responder y controlar los riesgos del proyecto. Este proceso trata de maximizar la probabilidad de ocurrencia de los sucesos positivos y minimizar la probabilidad de ocurrencia de los sucesos adversos.
Description:
Risk management is a process carried out to achieve the explicit results indicated in the project plan. This process must be executed in all the stages that make up the project life cycle and also has a series of stages to carry out adequate administration, defined according to PMBOK: Risk management planning, risk identification, qualitative risk analysis, analysis quantitative risk, risk response plan, risk monitoring and control, which is why Lledó and Rivarola (2007) define risk management as a systematic process of planning, identifying, responding and controlling project risks. This process tries to maximize the probability of occurrence of positive events and minimize the probability of occurrence of adverse events.
