Abstract:
Al iniciar la administración de un proyecto, deben considerarse varios aspectos importantes en ámbitos de alcance, tiempo y costo, para definir la calidad del proyecto a ejecutar. El alcance del proyecto, según Lledó y Rivarola (2007), debe incluir los procesos necesarios para asegurar que el proyecto comprenda todo el trabajo que permita completarlo de manera exitosa. En la definición del alcance se establece el plan del proyecto, el control de los cambios, la planificación, entre otros procesos para garantizar un buen inicio de proyecto. La integración de estos componentes, más el control que se establece desde la primera fase, asegura en mayor medida que el proyecto se dirige por el camino correcto y así satisfacer las necesidades del cliente.
Description:
When starting the administration of a project, several important aspects in the areas of scope, time and cost must be considered to define the quality of the project to be executed. The scope of the project, according to Lledó and Rivarola (2007), must include the necessary processes to ensure that the project includes all the work that allows it to be completed successfully. In the definition of the scope, the project plan, change control, planning, among other processes are established to guarantee a good start to the project. The integration of these components, plus the control that is established from the first phase, ensures to a greater extent that the project is directed on the right path and thus meets the client's needs.
