Análisis de la gestión administrativo-financiera del Emprendimiento Industrial Dibernardi Precisión durante el primer semestre del 2023

Abstract

El proyecto de graduación es un trabajo teórico que debe desarrollar el estudiante como requisito para cumplir con el plan de estudio y el cual está dirigido a una problemática única, el mismo debe mantener limitaciones y también debe ser especifico de abordar, desde cada conocimiento generado en el plan de estudios y el cual le permite al estudiante adquirir experiencia y con ello generar una formación personal más completa, permitiéndole alcanzar un desarrollo sobresaliente. La presente investigación tendrá como enfoque principal el análisis de la gestión administrativa-financiera del emprendimiento Dibernadi ubicado en la zona de Tabarcia de Mora, lugar rural y el cual mantiene su principal fuente de ingresos gracias a la agricultura y ganadería teniendo como productos principales los cítricos y el café. A inicios del 2021, el emprendimiento realizo la compra de algunas máquinas, herramientas y adaptó una pequeña bodega para poder desarrollar trabajos de manera intermitentemente y así creciendo de manera continua. Los trabajos que realiza principalmente son hechos a conocidos o amigos del propietario, de esta manera se proyecta empezar a crecer y darse a conocer. En la actualidad el emprendimiento no se encuentra operando al 100%, sin embargo, no representa una limitante para el emprendimiento ya que tener una cantidad considerable de herramientas es una fortaleza de crecimiento importante, principalmente en el momento que decida abrir operaciones de forma regular. Se busca brindar un apoyo completo al propietario de Dibernardi Precisión, proyectado mejorar en las diferentes gestiones administrativas y financieras del negocio y que gracias a los controles de sus operaciones se logre definir una propuesta que genere acciones y por lo tanto cambios necesarios que se deberán aplicar para considerar el éxito y la continuidad de sus operaciones a lo largo del tiempo. Las principales funciones del emprendimiento son; diseñar, construir, reparar e instalar artículos especializados para uso industrial, así como artículos automotrices, interpretar los planos y manual de instrucciones del equipo, programar la maquinaria especializada en la línea de ensamblaje, desmontar maquinaria antigua y reemplazar por una más moderna cuando sea requerido. Se espera llegar a brindar una recomendación acorde a las necesidades, así como brindar un análisis general de los diferentes procesos que se manejan actualmente, si fuera necesario cambiarlos, mantenerlos o realizarles modificaciones. Se enfocará en la descripción y análisis de cada proceso, con ello busca identificar cualidades del proyecto e identificaciones numéricas que ayuden a tomar mejores decisiones y con ello, lograr alcanzar los objetivos planteados durante el desarrollo del trabajo. Se toma como iniciativa aplicar 3 instrumentos principales para extracción de datos; encuesta de servicio y valoración de necesidades, observaciones en campo y entrevistas. Estos instrumentos serán aplicados en 3 fuentes principales; el propietario, el dueño de Artola S.A y un grupo de personas seleccionadas para poder realizar la aplicación de la encuesta. En conclusión, al finalizar lo investigado se espera brindar un panorama de la situación actual, que permita brindar una recomendación concisa y enfocada en la necesidad del propietario. En aplicación se enfocará en el alineamiento de las gestiones del emprendimiento, buscando tener un impacto en el orden administrativo y contable financiero.