Abstract:
La metodología Six Sigma también ha sido la base para el desarrollo de proyectos, los cuales buscan una manera ágil en su implementación. La filosofía japonesa, en la cual la eliminación de desperdicios es una nueva forma de subsistencia y de vida. La eliminación de estas mudas permitirán ser más eficiente y a su vez más competitivos en el mundo empresarial, se analizan luego dos metodologías modernas ampliamente aceptadas. Six Sigma la cual ataca la variabilidad de los procesos y Lean manufactory qué busca reducir el desperdicio en los procesos, ambas metodologías son de mejoramiento continuo, por lo cual se utilizan en forma repetitiva permitiendo mejorar constantemente.
Description:
The Six Sigma methodology has also been the basis for the development of projects, which seek an agile way of implementation. The Japanese philosophy, in which the elimination of waste is a new way of subsistence and life. The elimination of these changes will allow to be more efficient and in turn more competitive in the business world, then two widely accepted modern methodologies are analyzed. Six Sigma which attacks the variability of the processes and Lean manufacturing which seeks to reduce waste in the processes, both methodologies are of continuous improvement, so they are used repeatedly allowing constant improvement.