Abstract:
Dentro del ambiente empresarial las empresas buscan constantemente optimizar las operaciones es decir gestionar los procesos para hacerlo hacerlos más eficientes lo anterior se puede hacer realizando un estudio del trabajo primeramente consiste en el diseño de métodos es decir una revisión de las actividades y las operaciones del proceso buscando la forma de hacer las más eficientes. Para ello los ingenieros industriales utilizan por lo general diagramas de flujo de proceso o diagramas hombre máquina para analizar cada actividad y definir si la misma agrega o no valora el proceso. Por su parte es importante realizar de la forma más objetiva la medición del trabajo, ésta se logra sabiendo que la toma de tiempos va a causar una distorsión en el trabajador, qué podría llevarnos a un sesgo. Por lo anterior dicha toma de tiempos se realiza de acuerdo con alguna metodología que garantice evitar este error de medición. El tiempo estándar nos permite tener un patrón de la forma en que se realiza una actividad y por lo tanto es la base para la medición de la productividad y sus consecuentes mejoras.
Description:
Within the business environment, companies are constantly seeking to optimize operations, i.e. to manage processes to make them more efficient. This can be done by performing a study of the work, which first consists of the design of methods, i.e. a review of the activities and operations of the process, looking for ways to make them more efficient. To do this, industrial engineers generally use process flow diagrams or man-machine diagrams to analyze each activity and define whether or not it adds value to the process. On the other hand, it is important to carry out the measurement of work in the most objective way, this is achieved knowing that the taking of times will cause a distortion in the worker, which could lead to a bias. For this reason, the time taking is carried out according to a methodology that guarantees to avoid this measurement error. The standard time allows us to have a pattern of how an activity is performed and therefore is the basis for measuring productivity and its consequent improvements.
