Sistemas de costos ABC

Abstract

Para muchas organizaciones, la contabilidad de costos es solo una herramienta financiera que permite obtener información de los procesos históricos que se llevan a cabo dentro de una compañía, pero lo cierto es, que esta información puede ser usada como método de gestión en planes futuros que permitan mejorar los índices de rentabilidad y productividad en una compañía. Los distintos sistemas de costos, como lo son: por procesos, por órdenes de trabajo, estándar y ABC, han sido cuestionados y en algunas ocasiones devaluados por nuevas estrategias que permitan la planificación de los recursos de una manera más moderna, entre estos, se puede conocer los sistemas de información integral S I I o los sistemas de costos Kaizen, ambos creados en los años 90 con el fin de reemplazar los sistemas tradicionales que las organizaciones estaban usando. El problema de estos nuevos modelos es que no pueden considerarse como un reemplazo de los sistemas de costos tradicionales, sino un complemento, ya que no hay mejor manera de obtener un feedback oportuno con relación a costos y en particular a los procesos de calidad y tiempo que los resultados de un sistema de costos estándar o ABC. El presupuesto es otra de las herramientas de financiación que son de gran importancia para el desarrollo de una empresa, el nivel de riesgo, las incertidumbres y los problemas que pueda presentar una compañía en términos financieros, pueden preverse o mitigarse en mayor medida, gracias a la elaboración de un buen presupuesto detallado. Para el desarrollo de una compañía, es esencial la implantación de procesos de mejora que logren posicionar a la empresa en el mercado competitivo que se evidencia hoy en día, los sistemas de costos y presupuestos permiten alcanzar ese nivel a través de sus mecanismos, eso sí, es necesario implementar el sistema indicado dependiendo el objetivo de cada organización. A lo largo de este texto, desarrollaremos la aplicación en dos compañías de uno de los sistemas de costos más usados en la actualidad y el presupuesto de planeación que debe tener una organización para alcanzar sus proyecciones financieras, se conocerá el proceso de elaboración, aplicación y los resultados obtenidos de los mismos, para así evaluar qué tan rentable es.