¿Cómo identificar el contexto de la formulación de la planeación estratégica?

Ortiz Ramírez, Hazel

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Universidad San Marcos

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dc.contributor.author	Ortiz Ramírez, Hazel
dc.date.accessioned	2025-08-12T18:32:08Z
dc.date.available	2025-08-12T18:32:08Z
dc.date.issued	2022-06
dc.identifier.uri	localhost/xmlui/handle/111506/2855
dc.description	To formulate strategic planning, it is necessary to establish a context, which is based on a thorough and thoughtful analysis of the institution in which the planning will be carried out. This analysis begins with the legal framework applicable to the institution, which includes an understanding of its purpose and responsibilities. Stakeholders, public value, the process framework, products, resources, and institutional outcomes are also identified.	es
dc.description.abstract	Para realizar la formulación de la planeación estratégica es necesario establecer un contexto, el cual se basa en el análisis profundo y consciente de la institución en la que se realizará la planificación. Este análisis empieza con el marco jurídico aplicable para la institución donde se comprende el propósito y las competencias de esta. También se identifican las partes interesadas, el valor público, el marco de procesos, los productos, recursos y resultados institucionales.	es
dc.language.iso	es	es
dc.publisher	U San Marcos	es
dc.relation.ispartofseries	LEC ADM PUB;0070 2022
dc.subject	Contexto de la planeación estratégica	es
dc.subject	Marco jurídico	es
dc.subject	Partes interesadas	es
dc.subject	Valor público	es
dc.subject	Marco de procesos	es
dc.subject	Productos	es
dc.subject	Recursos y resultados institucionales	es
dc.title	¿Cómo identificar el contexto de la formulación de la planeación estratégica?	es
dc.type	Objeto de aprendizaje	es
dc.type	Lectura	es