dc.contributor.author |
Ortiz Ramírez, Hazel |
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dc.date.accessioned |
2025-08-12T18:23:01Z |
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dc.date.available |
2025-08-12T18:23:01Z |
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dc.date.issued |
2022-06 |
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dc.identifier.uri |
localhost/xmlui/handle/111506/2853 |
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dc.description |
Strategic planning consists of establishing a medium-term vision and mission, which are operationalized through objectives that can be specified as goals. It has several stages, including formulation, execution, as well as control and evaluation. Management enters precisely in the execution stage; the activity of leading the strategy is known as direction. Strategic planning is closely related to operational planning, as well as to other cross-cutting management processes such as budgeting and internal control. |
es |
dc.description.abstract |
La planeación estratégica consiste en establecer una visión y misión de mediano plazo, las cuales se operacionalice a través de objetivos que puedan especificarse en metas. Esta tiene varias etapas que incluyen la formulación, la ejecución, así como el control y la evaluación. La dirección justamente entra en la etapa de ejecución, a la actividad de liderar la estrategia se le conoce como direccionamiento. La planeación estratégica guarda una estrecha relación con la de tipo operativa, y también con otros procesos transversales de la gestión como lo son la presupuestación y el control interno. |
es |
dc.language.iso |
es |
es |
dc.publisher |
U San Marcos |
es |
dc.relation.ispartofseries |
LEC ADM PUB;0068 2022 |
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dc.subject |
Planificación estratégica |
es |
dc.subject |
Vinculación |
es |
dc.subject |
Operativa |
es |
dc.subject |
Presupuestación |
es |
dc.subject |
Control interno |
es |
dc.title |
Planeación y dirección estratégica del sector público |
es |
dc.type |
Objeto de aprendizaje |
es |
dc.type |
Lectura |
es |