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Propuesta de un diseño de un programa de inducción que fortaleza a través de un manual estructurado, los conocimientos de todos los colaboradores del departamento de gestión de recursos humanos del Registro Nacional en el segundo Semestre del 2023

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dc.contributor.author Obando Santamaria, Paul
dc.date.accessioned 2024-06-25T00:48:44Z
dc.date.available 2024-06-25T00:48:44Z
dc.date.issued 2024-06
dc.identifier.uri localhost/xmlui/handle/11506/2538
dc.description In this project, a proposal for an induction plan will be presented with the purpose of ensuring that new officials of the National Registry can adapt and have the necessary tools to know relevant aspects for the fulfillment of functions as well as their development within the organization. . This research is under the focus of the qualitative method, which is based in turn on the application of the instruments proposed in this case 3 in order to have different perspectives that allow determining the elements and aspects of importance for the creation of an induction proposal. who can collaborate with the adaptation of new collaborators. The objective of the research lies in designing the induction proposal that forms the necessary elements for the knowledge of new officials and in turn allows this to reduce the gap in their adaptation, thus generating a guide that develops a knowledge of aspects within the personnel management framework. The analysis of the instruments allows us to know the relevant aspects within an induction that allows new collaborators to have the tools of both knowledge and guidance to fulfill themselves professionally within the organization. Both the conclusions and recommendations will reinforce the proposal that will be designed according to the needs detected so that officials know in greater detail relevant aspects, as well as current regulatory aspects such as the public employment law and other relevant aspects within the framework of public employment. . es
dc.description.abstract En el presente proyecto se presentará una propuesta de plan de la inducción con la finalidad de lograr que los funcionarios nuevos del Registro Nacional puedan acoplarse y tener las herramientas necesarias para conocer aspectos de relevación para el cumplimiento de funciones como de su desarrollo dentro de la organización. Esta investigación está bajo el enfoque del método cualitativo, que basado a su vez con la aplicación de los instrumentos planteados en este caso 3 con el fin de tener diferentes perspectivas que permitan determinar los elementos y aspectos de importancia para la creación de una propuesta de inducción que pueda colaborar con la adaptación de los nuevos colaboradores. El objetivo de la investigación radica en diseñar la propuesta de inducción que conformen los elementos necesarios para el conocimiento de los funcionarios nuevos y a su vez que esto permita reducir la brecha de la adaptación de los mismo, así de generar una guía que desarrolle un conocimiento de aspectos dentro del marco de gestión del personal. El análisis de los instrumentos permite conocer los aspectos de relevancia dentro de una inducción que permitan los nuevos colaboradores tener las herramientas tanto de conocimiento como de guía para realizarse profesionalmente dentro de la organización. Tanto las conclusiones y recomendaciones reforzaran la propuesta que se diseñara según las necesidades detectadas para que los funcionarios conozcan a mayor detalle aspectos de relevación, así como aspectos normativos vigentes como lo son La ley del empleo público y otros aspectos relevantes dentro del marco del empleo público. es
dc.language.iso es es
dc.publisher U San Marcos es
dc.relation.ispartofseries TFG LIC GER;0001 2024
dc.subject Inducción es
dc.subject Gestión de personal es
dc.subject Recursos humanos es
dc.title Propuesta de un diseño de un programa de inducción que fortaleza a través de un manual estructurado, los conocimientos de todos los colaboradores del departamento de gestión de recursos humanos del Registro Nacional en el segundo Semestre del 2023 es
dc.type Tesis es


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