Abstract:
¿Qué tipo de decisiones estratégicas y tácticas relacionadas con el producto y el proceso, se deben abordar para el funcionamiento de un sistema de producción? El proceso de gestión de producción se vincula con la transformación de diferentes tipos de recursos, los cuales son utilizados por un sistema de producción. Dentro de cualquier organización, la gestión de la producción tiene como objeto la transformación de una gama de insumos relacionados con los diferentes productos o servicios, los cuales deben contar con los niveles de calidad requerida. De este modo, el conjunto de actividades de gestión interrelacionadas, que están involucradas en la fabricación de ciertos productos, se denomina gestión de producción. Si el mismo concepto se extiende a la gestión de servicios, el conjunto correspondiente de actividades de gestión se denomina gestión de operaciones. En general, las decisiones estratégicas son de largo plazo y tocan elementos como la ubicación de instalaciones, la administración de la demanda, las políticas de inventarios, entre otros, mientras que las decisiones tácticas, son de mediano plazo, y desarrollan temas como la planeación agregada.
Description:
What kind of strategic and tactical decisions related to product and process must be addressed for the operation of a production system? The production management process is linked to the transformation of different types of resources, which are used by a production system. Within any organization, production management is concerned with the transformation of a range of inputs related to different products or services, which must meet the required quality levels. Thus, the set of interrelated management activities involved in the manufacture of certain products is called production management. If the same concept is extended to service management, the corresponding set of management activities is called operations management. In general, strategic decisions are long term and touch on elements such as facility location, demand management, inventory policies, among others, while tactical decisions are medium term, and develop issues such as aggregate planning.
