Cadenas de abastecimiento y la gestión colaborativa del flujo logístico

Abstract

En los últimos tiempos ha existido una evolución de la logística hacia la cadena de abastecimiento donde se trabaja por procesos y no por funciones, esto se logra realizando una gestión integrada entre proveedores-empresa-clientes alineando sus procesos y eliminando aquellos que no aportan valor agregado hacia el cliente o peor aún no son reconocidos por el cliente, pero si conllevan a una inversión de tiempo y dinero por parte de la organización. En este orden de ideas las empresas encuentran un gran desafío en cuanto a la planificación de sus procesos, es más, muchas empresas aún no conocen cuáles son sus procesos superiores e inferiores, pero aun así producen, ¿pero a qué costos? Aunado a lo anterior, en la lectura se aborda el concepto de planeación, aprovisionamiento, inventarios, distribución, retorno; así como el desarrollo de la cadena de abastecimiento, las bases metodológicas del modelo, la definición de las funciones y responsabilidades y, la estructura organizacional.