Paradigmas de la cultura organizacional

Zamora Gutiérrez, Myrna

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Universidad San Marcos

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dc.contributor.author	Zamora Gutiérrez, Myrna
dc.date.accessioned	2024-07-29T22:48:24Z
dc.date.available	2024-07-29T22:48:24Z
dc.date.issued	2021
dc.identifier.uri	localhost/xmlui/handle/11506/2568
dc.description	Next, we will study the role that culture plays in organizational strategy. We will notice that by managing know-how, symbols, rituals and the set of beliefs, values and norms, it is possible to reinforce the organizational culture or redirect it towards a new one. An organization that has a strong organizational culture will require less management efforts, because the people who make up the organization already do what they should as part of their customs and rituals, almost without realizing it. We will learn about the technique called Symbolic Resource Management (SRM).	es
dc.description.abstract	A continuación, estudiaremos el papel que desempeña la cultura, en la estrategia organizacional. Notaremos, que a partir de gestionar el know how, los símbolos, los rituales y el conjunto de creencias, valores normas; es posible reforzar la cultura organizacional o redireccionarla hacia una nueva. Una organización que posee una fuerte cultura organizacional requerirá menos esfuerzos de gestión, debido a que las personas que la integran ya hacen lo debido cómo parte de sus usos costumbres y rituales, casi sin percatarse de ello. Conoceremos la técnica llamada Administración de Recursos Simbólicos (A.R.S).	es
dc.language.iso	es	es
dc.publisher	U San Marcos	es
dc.relation.ispartofseries	LEC ADM EMP;0017 2021
dc.subject	Teoría organizacional	es
dc.subject	Cultura corporativa	es
dc.subject	Cultura organizacional	es
dc.title	Paradigmas de la cultura organizacional	es
dc.type	Lectura	es