Estudio técnico

Abstract

Cuando el emprendedor se encuentra en esta fase ha precisado con claridad qué quiere hacer y las posibilidades de aceptación que el mercado tiene frente a su propuesta, ahora es el momento de analizar cómo pone en funcionamiento su proyecto y cómo lo opera. Es cierto que muchas personas saben y han experimentado la elaboración y venta de ciertos productos en forma empírica y poco desarrollada, siendo posible que de ello hayan obtenido ganancia. Seguramente algunos de los que lean este texto se sentirán muy identificados con esta afirmación y eso es totalmente válido. Otros irán más allá pensando que los beneficios iniciales se pueden incrementar y organizan pequeñas empresas con los parámetros que han venido trabajando, sin considerar que no es igual producir desde casa a iniciar un negocio, esta tal vez es la causa por la cual muchos de ellos no sobreviven el primer año de funcionamiento. A nivel de mercado el producto se debe desarrollar en términos de costos, calidad y precio competitivo, algunos autores inclusive hablan de producción como si se fuera a una guerra en la cual sobrevive el más fuerte y claro está el más estratega. De las consideraciones realizadas se debe solucionar dónde, cuándo, cuánto, cómo, con qué y con quién producir. Las respuestas no se encuentran en metodologías estrictas o rígidas, aunque existan y sean estudiadas hay que comprender que cada una dependerá del bien que se vaya a elaborar y del ingenio y porque no experticia que tenga el emprendedor. En las fases iniciales de producción se adoptarán técnicas existentes, sin embargo, una empresa u organización es un ser vivo y dinámico en constante evolución y crecimiento, debiendo demostrar su capacidad de adaptarse a los cambios que se presenten sean estos internos, como las modificaciones en los procesos de fabricación y externos, como el incremento de precios en las materias primas. Se requerirá entonces de la pericia y competencias de los emprendedores para lograr la sostenibilidad de la empresa a pesar de las transformaciones, obteniendo igualmente buenos resultados. En este capítulo se darán pautas para resolver los interrogantes expresados. El estudio técnico permite una aproximación a la localización, tamaño de la empresa, requerimientos de maquinaria y equipo, insumos, materia prima, definición de procesos productivos y mano de obra requerida. Desde la parte organizativa competerá delimitar una estructura básica, controles, aspectos legales, entre otros factores.